AVM'den AVM'ye fark var

Son yıllarda bir AVM furyası aldı başını gitti. Kimi "Bakkalların yok olmasına neden oldu" diye tepki gösteriyor bu duruma. Kimi de "Bu bir fırsat" deyip bulduğu yere AVM dikiyor. İkisi de yanlış. İkisi de mantıksız! Fakat kime anlatacaksın bunu?!

AVM de lazım, bakkal da. Doğru dürüst planlama yapılsa, AVM de kazanır; bakkal da. Ama burası Türkiye; yok öyle! Bakkal da kaybediyor, AVM de. Başka ne beklenirdi ki? Bazı bölgelere öyle çok AVM açıldı ki, bırakın bakkalı; AVM'ler dahi zarar ediyor.

"Saldım çayıra, Mevla'm kayıra" mantığı (mantıksızlığı) buraya getirdi sistemi. AVM bir ihtisas işi halbuki. Bölge ve müşteri profiline göre dizayn edilmesi gerekirken; "Yaptım, oldu" fikriyle hareket edildi ve sonuç "hüsran" tabii.

Doğru planlanıp iş yapan yok mu? Var. Samsun mesela. Samsun'da 4 AVM vardı. 5'incisi olan Lovelet'in mobilya bölümü de faaliyete geçti. Bu 5 AVM'nin her birisi ayrı bir fonksiyona sahip ve hepsi güzel iş yapıyor. Akıllı planlama olunca, akıllı sonuç alınıyor.

Samsun şehri ticaret, sağlık, turizm, lojistikten sonra mobilyayı da ilave etti kalkınmada öncelikli sektörleri arasına. Ekonomi Bakanlığı'nın "KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi" çerçevesinde yürütülen program mutlu sona erdi ve Samsunlu mobilyacılar Lovelet AVM'de 12 bin 500 metrekarelik bir showrooma kavuştu. Projenin gerçekleşmesinde önemli emeği geçen SamsunTicaret ve Sanayi Odası Başkanı Muharrem Durmuşoğlu, bu showroomun Samsun için önemli olduğunu belirterek; "Bolu ve Kayseri gibi Samsun'u da sektörün iddialı aktörlerinden biri haline getireceğiz" dedi.

Lovelet AVM'in hikâyesi de enteresan. AVM Danışmanlık CEO'su Muzaffer Gülöz, arsa sahibi Zeki Gedikli ile İdol İnşaat Eş Başkanı Yalçın Sabırlı'yı bir araya getiriyor ve bu projeyi gerçekleştirmeleri halinde hem kendilerinin, hem firmaların ve hem de Karadeniz ekonomisinin kazançlı çıkacağı hususunda onları ikna ediyor. Gerçekten de öyle oluyor.

Muzaffer Gülöz, bir projeyi sıfırdan aldıklarını ve finansman temininden tasarımına kadar her aşamasıyla ilgilendiklerini söyledi. Bu da gösteriyor ki, işini düzgün yapmak ve sürdürülebilir bir büyüme yakalamak isteyenler için imkânlar var. Yeter ki faydalanılsın.

İstanbul'daki AVM sayısı Anadolu'dan fazla. İstanbul büyük pazar tabii. İlk defa burada açılmaları normal ama şimdi sıra Anadolu'da. Hem arsa temini hem de müşteri profili bakımından Anadolu cazip fırsatlar sunuyor.

Bir nebze de "outlet mağaza"cılığa, daha doğrusu "outlet AVM"ye temas edip kapatayım mevzuu. Bu kültür "seri sonu" ürün ya da "ihraç fazlası" olarak başlamıştı ama şimdi her yer "outlet AVM" oldu. Öğrendim ki, bazı firmalar outlet için ayrı ürün üretiyormuş. Pek esprisi kalmadı yani. Vatandaşın dikkatli olmasında fayda var.