İş aşkı bu işte

ISH Frankfurt; banyo, bina, enerji ve havalandırma teknolojileri sektörlerinin nabzını tutan önemli bir fuar. Niyetimiz gidip görmekti. 15 kadar gazeteciyiz ve Eczacıbaşı Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Eczacıbaşı da bizimle.  

Aksilikler peşimizi bırakmadı. Daha Atatürk Havalimanı'nda başladı. 08.15'te uçmamız lazımdı. Frankfurt'ta kar yağışı nedeniyle ilk rötar geldi: 45 dakika. Eh, normaldi. Yolculukta olurdu böyle şeyler. İkinci bir anons daha geldi ve süre 2 saat 15 dakikaya çıktı; onu da sineye çektik çaresiz.  10.30'da havalandık. 

Az bir şey mi? Dünya yapı sektöründe yeni teknolojileri inceleme imkânımız olacağı gibi Eczacıbaşı Holding'in Vitra'sının rakipleri arasındaki pozisyonunu yerinde görme fırsatımız da olacaktı. Her şeye rağmen moralimiz yerindeydi. Ne zaman ki pilot "hava muhalefeti nedeniyle Münih'e iniş yapacağımızı" anons etti, bizim moraller sıfırlandı! 

Uçak?Münih?Havalimanı'nda indi?ve?bekliyor.?Frankfurt Havalimanı açılırsa uçacağız. Açılmadı. En sonunda haber geldi. Havalimanı tüm uçuşlara kapanmış. Frankfurt'a tren de çalışmıyor,?kardan?dolayı?buzlanma olmuş.?Karayolundan?5?saat?ve araç kuyruğu kilometreleri buluyor. Mecburen kaldık Münih'te. Bu konuyu burada bitiriyorum. Yazımın sonunu bağlamak için anlattım. 

Eczacıbaşı Almanya'da üç marka satın alıp Avrupa pazarında iddialı hale gelmişti. Fransa'da karo tesisi var. Amerika, Mısır, Romanya'da da. Bulgaristan, Ürdün ve Polonya tesisleri ise bu yıl sonunda faaliyete geçiyor. Hakeza Rusya. Orada da karo yatırımı yaptı. Eczacıbaşı "Rusya'da yaptığımız yatırım bizim için önemli bir adım oldu. Şimdi de sağlık gereçlerine yatırım yapmaya hazırlanıyoruz" diyerek; Rusya pazarından ümitvar olduğunun altını çizdi. Hindistan'da yatırım yapmak için erken olduğunu düşünüyor Bülent Eczacıbaşı ama bu pazarın ihmal edilmeyecek kadar önemli olduğunu vurgulamadan da edemiyor. Gelecek vadeden bir pazar. Nasıl ihmal edilir ki?

Vitra Bozüyük Tesisleri tam bir Ar-Ge Merkezi oldu. Ar-Ge'ye 15 milyon dolar tutarında yatırım yapan Vitra, bugün sektörde dünyanın en büyük 4 firması arasına girdi. Bülent Eczacıbaşı bu avantajlarını başka ülkelerde kuracakları üretim merkezleriyle güçlendirmek istediklerini söyledi. Rekabet gücünü arttırmak için uygulanması gereken bir strateji bu ve çok doğru. 

Eczacıbaşı?Holding'in?en önemli hususiyeti, dünyadaki gelişmeleri?an?be?an takip ediyor olması belki de. Bülent Eczacıbaşı "Son?kriz?bize?gelişmiş ülkelerde de kriz yaşanabileceğini ve gelişmekte olan ülkelerde yatırım yapmanın daha kârlı olabileceğini gösterdi" dedi ve bunu?geç?fark?ettiklerinin altını çizdi.

Evet Eczacıbaşı gelişmekte olan ülkelerde yatırım yapmanın avantajını geç fark ettiklerini itiraf etmekten çekinmiyor ama bu hatanın telafisi için ne gerekiyorsa onu da yapıyor. O da bir başarı.   

Gelelim yazının kuyruğunu bağlamaya. Fuara diye yola çıkmıştık ama kar yağışı nedeniyle Frankfurt'a gidemedik. Uçak yok! Karayolu berbat! Tren bir işliyor, bir işlemiyor. Naçar kalıp Münih'ten döndük. Bülent Eczacıbaşı dönmedi ama. Ertesi gün Ankara'da bir randevusu olmasına rağmen ve Frankfurt'tan uçak kalkıp kalkmayacağı belli değilken trene bindi ve Frankfurt'a gitti. Rakiplerinin yeni ürünlerini görmeden olmazmış. İş aşkı diye ben buna derim.