Sabancıların başarısı

Güler Sabancı, ailenin kararıyla Sabancı Topluluğu'nun yeni Yönetim Kurulu Başkanı oldu. Bu görev; TÜSİAD'ın ilk kadın üyesi, Sabancı ailesindeki kızların duayeni, iş dünyasının yakından tanıdığı Güler Sabancı'yı bir anda dünyanın en güçlü 30 kadınından biri yaptı. Sabancı Holding; 7.3 milyar dolarlık cirosu, 30 bin çalışanı ve 60 şirketiyle koca bir dev çünkü. Sakıp Sabancı, Türkiye'nin kapalı ekonomiyle yönetildiği dönemi de bilirdi, bürokrasinin ne demek olduğunu da. Ekonominin çetin ikliminde Sabancı Grubu'nu kollayıp büyütmeyi başaran Sakıp Ağa, bilgi ve tecrübesinin yanında karizmasını da konuşturur, her kapıyı açardı. Halkın gönlünde taht kurmayı başardığı gibi siyaset ve bürokrasi engellerini aşmada da çok mahirdi. Buna rağmen Sakıp Ağa, devletle iş yapmayı keseli seneler olmuştu; O, yönettiği topluluğun rotasını dış âleme çevirmişti. Hem de bunu hep profesyonel kadrolarla yapmıştı. Yeğeni Güler Sabacı da o profesyonellerden biriydi. Sabancı Üniversitesi onun sorumluluğundaydı ve kendini o kurumu marka yapmaya adamıştı. Sakıp Ağa karizmatik bir insandı. Tam bir liderdi. Rahmi Koç, "Sakıp Bey bambaşka bir insandı. Çok renkli bir kişiliğe sahipti. Yerini doldurmak kolay değil" diyerek; Güler Sabancı'nın nasıl bir koltuğa oturduğuna dikkat çekti. Güler Sabancı hem ailenin bir ferdi, hem profesyonel ve hem de Sabancı Holding'in ortaklarından değil. Aile şirketlerinin işi gerçekten zor ama Sabancı Grubu, aile şirketi görüntüsünden çıkıp kurumsallaşalı seneler oluyor. Aile, Güler Sabancı gibi aileden bir profesyoneli kaptan köşküne çıkararak; bir daha gösterdi bu özelliğini. Koç, Eczacıbaşı'ndan sonra yönetim Sabancı'da da üçüncü kuşağa geçmiş oldu. Hem de Kale Grubu'nda, Yaşar Holding'de, Dünya Şirketler Grubu'nda olduğu gibi kadın yönetici devri başladı. Oğuz Karahan ve Hasan Güleşçi gibi Sabancı Holding'te uzun yıllar çalışmış profesyonellerin tekrar aileye dönmesi ve yönetim kurulunda görevlendirilmesi de önemli tabiî. Sabancılar 6 kardeşti. İhsan, Özdemir, Hacı ve Sakıp Sabancı vefat etti. Hayatta kalan Şevket ve Erol Sabancı, hiç tereddüt etmeden yeğen Güler Sabancı'yı dümene geçirdiler. Güler Sabancı, İhsan Sabancı'nın kızı. Rahmetli İhsan Bey'in aile ile ticari ilişkisi yoktu. Beş kardeş eşit payla ortaktı. Bu gelenek yine değişmedi. Sabancı Holding, beş kardeşin eşit ortaklığı ile üçüncü kuşağa teslim edildi. Eczacıbaşı Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Eczacıbaşı, Türkiye'deki aile şirketlerinin yüzde 40'ının birinci kuşaktan ikinci kuşağa başarılı geçtiğini, bu oranın üçüncü kuşakta yüzde 4'lere kadar düştüğünü söyledi. Sabancı Grubu, zoru başardı, hem de sancısız yaptı bunu. Güler Sabancı'nın en önemli görevi çağın şartlarına uyup Sabancı Holding'i daha fazla halka açmak ve bu sinerji ile Türkiye'nin yüzakı olan Grubu, dünya liderleri arasına sokmaktır. Sabancı Holding't#ki profesyonel yapı ve Güler Sabancı'nın stratejik liderliği bu değişimi gerçekleştirecek güçte. MI ACABA?!. Varili 41 doları aşan petrol, son 13 yılın rekorunu kırmış... Korkmayın, Abdüllatif Şener, 'Bize bir şey olmaz' dedi! İbrahim Tatlıses 'son metroseksüel'miş... Bizim İbo mu? Ağız kokusu boşanma sebebiymiş... Tadı kaçtı mı kokusu bozuluyor demek ki! Çay, prostat kanserini önlüyormuş... Dün sebep oluyordu, bugün önlüyor!