Peter Drucker. Yönetimi bir bilim haline getiren, şirketlerin insan boyutunu öne alan ünlü mütefekkir. "Mal hareketleriyle değil, insan davranışlarıyla ilgilenen" modern zamanların yönetim üslubunu temelden değiştiren Drucker, geçtiğimiz ay öldü. Elimde bu yönetim bilgesinin yazılarından derlenmiş emek mahsulü bir kitap (*) var. Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) tarafından basılmış bu kitap, mesleği ne olursa olsun bir organizasyonu, dolayısıyla "insanı" yöneten herkes için bir "nirengi noktası" olabilir. "Yönetim güzel sanatlara dahildir" diyen Drucker'ın "başarı yerine katkı arayışı" olarak özetlenebilecek düşünce ve uygulama sisteminden birkaç "komprime" bilgiyi gelin birlikte paylaşalım: *Liderlik karakterle icra edilir. İnsanları karakter konusunda aldatmak imkansızdır. Bir kişinin birlikte çalıştığı insanlar, özellikle de astları, o kişinin dürüst olup olmadığını birkaç hafta içinde öğreneblirler. Yetersizlik, bilgisizlik ya da görgüsüzlük mazur görülebilir ama dürüst olmamayı affetmezler. *Önemli olan, "halihazırda gerçekleşmiş geleceği" teşhis etmektir. Ortaya çıkmış değişikliklere uyum sağlayarak bunları fırsatlara dönüştürmektir. Karar alıcılar bugüne dair kararlar alırken "gerçekleşmiş geleceği" de hesaba katmalıdır. *Yönetici için en etkili test performanstır. İcraat, yönetimin amacı ve başarısının delilidir. İyi yönetim, çalışanın işini yapmasını sağlamakla mümkündür. *Bir organizasyonun amacı, sıradan insanların sıra dışı birşeyler yapabilmesini sağlamaktır. İnsanları etkileyen kararlar organizasyonun değerlerini ve inançlarını yansıtmalıdır. *Dikkatinizi işinize verin, kendinize değil. Önemli olan iştir ve siz bir hizmetçisiniz. İşte Drucker'ın fikirlerinden bir demet. Bir gönül insanının, manevi ve profesyonel tecrübe imbiğinden geçmiş bir "bilgi hülasası" ile yazıya nokta koyayım: "Kişi ile değil işi ile meşgul insan olmak gerekir. Zira hüküm, neticeye göre verilir." ........ (*): Gün Gün Drucker: Türk Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) Yayınları, 2005