Değişim rüzgârlarının çok sert estiği bugünlerde şirketler için en zor şey bildiklerini unutmaktır. Hani meşhur hikâyedir: Eski Yunan filozoflarından birine iki talebe gelir. İkisi de matematik öğrenmek istemektedirler. Filozof önceden biraz bu konuda bir şeyler öğrenmiş olanından beş altın, bu konuda hiçbir şey bilmeyenden bir altın istediğinde; konuya aşina olanın itiraz etmesi üzerine "Sana önce bildiklerini unutturacağım sonra öğreteceğim, bu arkadaşın ise böyle bir problemi yok onun için sen daha fazla ödeyeceksin!" demiş malum. Gerçekten bildiklerini unutamayan en azından eski bilgilerini, davranışlarını, kabullerini sorgulayamayan kuruluşlar değişimi algılamakta ve yönetmekte çok zorluk çekiyor, büyük bedeller ödemek zorunda kalıyorlar... Hele eski uygulamaları ciltler dolusu talimatnamelere yazıp bunlara titizlikle uyulmasını emir ve kontrol eden şirketler hantallaşıp, yavaşlayıp rekabet güçlerini kaybediyor ve sahneden çekilip gidiyorlar. Kamu kuruluşları ise bu konuda daha da büyük sıkıntılara düçar olmaktalar. Bu köşede ara sıra iş hayatındaki görüşlerine yer verdiğimiz General Elektrik (GE) şirketinin efsane BİS'i (Baş İcraat Sorumlusu) Jack Welch göreve geldiğinde GE'nin ciltler dolusu Yönetim Talimatları'nın hepsini yürürlükten kaldırmış, yönetimde beraber olacağı arkadaşlarıyla bir gecede hazırladıkları dört sayfalık "İş Yönergeleri"ni sabahına uygulamaya başlayarak yirmi bir yıllık maceraya başlamış ve sonuçta GE'yi zirvelere taşımıştır. Tabiî bu cesareti göstermek her yöneticinin harcı değildir. Ancak şirketteki herkesin katılımını sağlayanlar bu zor işin de üstesinden gelebilirler. Şimdi siz bu anlattıklarımı son günlerde hükümetin uyguladığı "Demokratik Açılım" harekâtına uygulayın. Lütfen beni siyasete bulaştırmayın. ..... Ömrü boyunca "Delikanlı" olarak yaşayan ve ölümü de "Delikanlı" gibi karşıladığına yakînen şahid olduğum can dostum, Mustafa Abi'mize Allahtan rahmetler diler, kederli ailesine sabr-ı cemil niyaz ederim.