Lider var lidercik var!

Yönetim işine birazcık kafa yoranlar, son zamanlarda "liderlik" konusuna ne kadar çok önem verildiğini görürler. Bundan önce takım olmanın faziletleri konusunda birçok yazı kaleme aldım. Hatta bu konuyu bilerek abarttığım bile söylenebilir. Doğrudur öyle yaptım. Öyle de inanıyorum. "Takım çalışması" özellikle gittikçe karmaşıklaşan iş hayatında daha da önem kazanmaktadır. Ancak takım olgusunun en önemli unsuru da "liderlik"tir. "Takımı 'vezir' de 'rezil' de eden liderdir" diye kafiye uydursak yanlış da olmaz. Bunu "Balık baştan kokar" atasözümüzle iddiamızı destekledikten sonra sadede gelelim. Şu anda milletimiz Allah'a çok şükür dünyada çok az ülkeye nasib olan "Seçim'le meşgul. Yani yönetim tarzlarının şu günkü şartlarda en uygunu kabul edilen demokrasinin en önemli yüzü olan seçimler yaklaşıyor. Bu seçimlerde görünürde hepsi de millete hizmete talip olmuş" takımlar" yani "partiler" hummalı bir telaş içindeler. Ve bu partilerin en fazla göze çarpan yönleri de liderleri. O zaman geçen yazımda bu bahsettiğim, bu arada da okumayı bitirdiğim ("Çatışmalı ortamlarda liderlik; Mark Gerzon. MESS, İstanbul, 2006)" isimli kitaptan bire bir alıntı şeklinde üç lider tipinin özelliklerini aktarmak istiyorum. Gerzon çatışmalı ortamlarda liderlik konusuna girmeden bu ayrımı yapmış, bu liderlik tiplerinin özelliklerini anahatlarıyla belirtmiş, kitabın devamında da çatışmalı ortamlarda başarılı olan üçüncü tip liderliği ve bunun başarı şartlarını uzun uzun irdelemiş, bu arada çok net ve anlaşılır örneklerle konuyu açmış. Şimdi bendeniz size mevcut siyasi liderleri değerlendirip, karar vermenizi kolaylaştırmak için, tabiî bu arada iş hayatınızda da uygulamanız için bu liderlerin ana özelliklerini kitaptan birebir aktarıyorum. Umarım işinize yarar bir cetvel olur. 1. Dermagop (sh 36.) * Korkutma, tehdit ve gözdağıyla önderlik eder, * Muhaliflerini günah keçileri haline getirir, * Ötekini insanlıktan çıkarmak için yalan ve propagandadan yararlanır, * Ötekine egemen olmak ve yok etmek için şiddete başvurur. 2. Yönetici (sh 54) * Tamamıyla "bizler"den oluşan, sınırlı bir tanım temelinde faaliyet gösterir, * Amacını, kendisinin ya da ait olduğu grubun çıkarları bağlamında tanımlar, * Sınır ötesi meselelerle, kararlarla ya da çatışmalarla uğraşamaz ya da uğraşmaz, * Ancak kendi alanında üretken ve etkindir. 3. Arabulucu (sh. 74) * Sadece parçalardan biri adına değil, bütün adına hareket etmeye çalışır, * Sistemli düşünür ve kendisini sürekli öğrenmeye adar, * Sınır çizgileri arasında köprü kurarak güven tesis eder, * Çatışmayı dönüştürmek için buluşçuluk ve fırsat peşinde koşar. Nasıl, "Aaa! ben bu adamı tanıyorum" dedirten cinsten kriterler değil mi? Liderlerimizin gerçek "arabulucular" olduğu günlere kavuşmak üzere.