Başkanlarımız mazbatalarını alıp, koltuklarına oturdular. Kutlama ve kucaklaşma işini bitirmiş olmalılar. Şimdi icraat zamanıdır. İlk bakış, ilk ilgi, ilk demeç, ilk adım her işte önemlidir. Ama belediye başkanları için çok daha önemlidir. Sadece kendilerine oy veren seçmenler değil, tüm belde sakinleri başkanlarını dikkatle izlemektedirler. Beş büyük âferin Aceleci olmayınız, derim başkan dostlarıma. İki ayda pırıltılar sunmak ve hemen alkış almak için saman alevi gösterilere ve küçük işlere soyunmayınız. Beş yıllığına seçildiniz. Önce beldenizin meselelerine yukarıdan bakmalı ve doğru yönelmelisiniz. Sizden önce günü birlik heveslerle sokağa fırlayıp, beş yılın sonunda yanlış yere varmış başkanların akıbetini düşününüz. Merdiveni yanlış duvara dayadıktan sonra, çatıya tırmanmış olmak bir mana ifade etmiyor. "Tîz-reftâr olanın pâyine dâmen dolaşır Erişir menzil-i maksûduna âheste giden." Acele edenin eteği ayağına dolanır, yavaş giden maksadına erişir. Beldenizin, şehrinizin birikmiş meseleleri kovanından fırlamış arılar gibi zihninizde uçuşuyor olabilir. Büyük bir enerjiyle saldırıp, birkaç ayda bir düzine küçük iş çırpabilirsiniz. Döneminizde "bin tane küçük aferin" duyabilirsiniz. Ama nihaî notu beş yılın sonunda alacaksınız. Siz "beş büyük aferin" almaya niyet etmeli ve büyük oynamalısınız. Bunun için birkaç adımı ardı ardına doğru atmanız gerekiyor. Önce bir dizi brifing düzenlemeli, şehrin meseleleri hakkında belediye yöneticilerinizden derli toplu bilgi almalısınız. Kendiniz birçok şeyi biliyor olabilirsiniz. Varsın olsun. Bu toplantılarla mutlaka yeni ayrıntılar öğreneceksiniz, hem de personelinizi yakından tanıma ve tartma fırsatını bulacaksınız. Sonra aynı brifingi tek günlük birkaç oturumda tüm meclis üyelerine verdirmelisiniz. Önceki yönetim zamanında başlatılmış, ama bitirilememiş projeler ve işler vardır. Bunlar hakkında ileride karar vereceksiniz. Seçim öncesinde dile getirip, vaat ettiğiniz, savunduğunuz konuları da dikkate alarak ihtiyaçlar listesi çıkarmalısınız. Bu liste henüz önem sırasına konulmamış, yapmaya karar verilmemiş beklentiler listesidir. Gelirleriniz ve TBMM'de görüşülmekte olan yeni Mahalli İdareler Yasasının belediyelere sağlayacağı imkânları da gözeterek, bunlar arasından beş yılda hangilerine öncelik vereceğinizi tespit etmelisiniz. İhtiyaçlar listesinden öncelikle yapılacaklar listesini çıkarmak çok ciddi ve önemli bir iştir. Bunu çalışanlarınız ve meclis üyelerinizle nedenini bilerek, içinize sindirerek yapmalısınız. Ne kadar çok ve farklı görüşle hazırlarsanız o kadar güçlü bir planınız olacaktır. Planınızı yaptıktan sonra belediye organizasyonunda gerekli düzenlemelere gitmeli, kadronuzu kurmalısınız. Ne yapacağınıza karar vermeden reorganizasyona ve eleman tasfiyesine girişmeyin. Hem motivasyonlarını bozar, hem de yanlış insanlara iş bulmakla uğraşır durursunuz. Kadronuza güvenin yetki devredin ve hedef verin. Asla yönetmeyin, liderlik edin, denetleyin. Elinize küreği alarak kanal açmaya, simitçilerle meydanda atışmaya kalkmayın. Bunu yapacak insanlar yanı başınızda duruyor!