Resul İzmirli

Karadeniz insanı" kültürel zenginliğimize önemli katkılar yapan bir sosyal gruptur. Hareketli, canlı, samimi bir o kadar da agresif, hatta asabi olurlar malum. İlişkilerinizde dengeyi sağlayabilirsiniz muhteşem dostluklar geliştirebilirsiniz onlarla.

Yönetim bilimcilerin son zamanlarda en fazla kafa yordukları konuların başında liderlik geliyor. İş hayatının giderek karmaşıklaştığı ve kaotik hale geldiği bugünlerde eskinin emret kontrol et tarzı yönetim anlayışı rekabete karşı koymaya yetmiyor. İnsanın daha çok önem kazandığı bugünlerde her şeye maydanoz olan yöneticiler yerine insanlarını heyecanlandıran onların gönülden katılımını sağlayabilenler başarılı oluyorlar.

Kırk yıllık macera... Dile kolay, altmışlı yıllarda Roma Anlaşması imzalanırken bizler fakülte sıralarında talebeydik. O zamanlar tek radyo birkaç gazeteden ibaret olan kitle haberleşme araçlarından yapılan haberlere de pek itibar edilmezdi.

Geçen perşembe TÜGİAD (Türkiye Genç İş Adamları Derneği) Yönetim Kurulu Başkanı Murat Saraylı'nın davetine icabet ettik.

1970'li yıllardan sonra kuvantum fiziği her alanda etkisini hissettirmeye başladı. Malum "quantum" anlayışının en önemli yönlerinden biri katı analitik anlayıştan, bütünü kavramaya dönük anlayışı benimsemek olmuştur. Bunun bilimsel yaklaşımda en belirgin yönlerinden biri "system simülation" sistem yaklaşımıdır.

Siz hiç köşe yazısı yazmak için eline kalemi ya da önünüze klavyeyi koydunuz mu? İnanın insan bazen tutunacak bir dal arar hale geliyor.

"Çin şokunu" atlatmaya başladık gibi, ne dersiniz. Ama her krizin olduğu gibi bu krizin de çok büyük faydaları oldu. Bir kullanımlık "Taa Çin'den gelen Çin malları" ile "kalite" ve pazarlara yakınlık avantajlarımızı kullanarak rekabet edebileceğimizi anlamaya başladık. Dolayısıyla "kaliteli üretim" ve "kaliteli pazarlama" konusu iş dünyamızda daha esaslı olarak gündeme oturmaya başladı.

Birkaç yıl önce Almanya'ya bir seyahat söz konusu olmuştu. Arkadaşlardan biri "Abi, fırsat olur bakabilirsen, bizim oğlanlar bir 'gazoz makinesi' isteyip duruyorlar. Fiyatı uygunsa, taşıma problemi olmayacaksa ev tipi bir gazoz makinesi getiriver de, şunların dilinden beni kurtar.

Almanya'da 1970'li yıllarda bile, çarşıda pazarda bir bebecik görenlerin hepsi etrafına toplanır agucuklar yağdırırlardı. "Bebek" şimdi Avrupa toplumunda daha da önemli bir "seyrü temaşa" objesidir. Çünkü Avrupa ve kısmen batı dünyasının tamamında nüfus artışı durmuş, hâttâ gerileme başlamıştır.

Geçen gün feribotta üç yaşlarında bir çocuğun canhıraş feryatlarıyla sarsıldım!.. Minik yavru etrafındaki birçok insanı ve onların yardım etme tekliflerini daha da fazla bağırarak geri çeviriyor "Anne, anne, anneciğim" diyerek sağa sola koşuşturuyordu. Aslında oldukça yakınlarda olan annesini görünce birdenbire ona sarıldı, ana kucağında eridi kayboldu ve sesini kesti.

"Olur mu olmaz mı?"lığı bir tarafa bazı hayvanlarla ilgili enteresan deneyleri sizler de duymuş olmalısınız. Hani çekirgenin birini bir kavanoza koymuşlar, her sıçrayışta, kafayı kavanozun teneke kapağına vurdukça, canı yanmış durmuş.

İlkokuldan itibaren üniversite bitinceye kadar sınıfın en çok soru soran öğrencisi idim. Bazen hocaları bıktırırdım. Ama yine de yılmaz, soru sormaya devam ederdim.

Oturduğumuz semtin civarında birçok tekstil ve konfeksiyon fabrikası var. Bu fabrikaların çoğunun da "Fabrikadan Satış" mağazaları mevcut. Durum böyle olunca ve de iki kızınızla aynı sitede oturan yarım emekli pozisyonda dört torunlu bir dede olduğunuz zaman o mağazalara bol bol "götürülürsünüz."

Avrupa Birliği'ne giden yolda birtakım değişimler yapmamız kaçınılmaz. Ancak bu asırlar boyu biriktirdiğimiz güzel hasletlerimizi de yok etmemiz anlamına gelmez, gelmemeli. Dahası "Avrupalı"nın da böyle bir isteği yok. Zira Avrupa Birliği çok kültürlülük esasına göre kurulmuş bir sistemdir. Böyle olmazsa, yahut bu anlayışı terk ederse AB'nin geleceği bizzat karanlıktır.

İş yönetimi ile ilgili seminerlerde katılımcıları hem dinlendirmek hem de iş hayatıyla ilgili bazı konuları modelleyip analiz edebilmek için oyunlar oynarız. Bazı oyunlarda el becerileri yanında, takım olma, organize olma, liderlik becerileri gibi konularda somut sonuçlar verecek grup çalışmaları yaparız.

Bütün dünyada şirketlerin büyük çoğunluğu aile şirketleridir. Türkiye'de de bu tür şirketlerin oranı yüzde yüze yakındır.

Son günlerde stadyumlarda hareket yeniden başladı. Trilyonluk adamlar, yerli yabancı sürüyle insan koşuyor, yüzbinlerce kişi stadyumlarda milyonlarcası televizyon karşısında bağırıp çağırarak boş gönüllerini doldurmaya çalışıyorlar...

"Avrupalı" ile "Avrupalı siyasetçi"yi birbirinden ayırmalıyız. Yıllar boyu birçok Avrupalı ile üç yılı bilfiil Avrupa'da olmak üzere beraber olmuş biri olarak bunu söylüyorum. Yunan halkının bile Türk halkıyla problemi öyle zannedildiği kadar büyük değildir.

Rahmetli kayınpederim Hüseyin Hilmi Şenerler Kavalalıydı. İyi bir tütün eksperi olması yanında adam gibi bir adamdı. Ege bölgesinde özellikle de Akhisar çevresinde tanınırdı. İşte Akhisarlı Karadayı rahmetliden kalma bir dosttur. Akhisar'dan Balıkesir'e doğru giderken uçak pisti tarzında genişleyen yolun bitimindeki köprüden sonra sağ tarafta ilk tezgah onundur.

Babamla amcam her aile şirketinde olan olunca yollarını ayırmışlardı. Dört duvarın içinde bir bıçkı bir planya bir kafadan kızma fitilli ateşlemeli Deutz su motorundan müteşekkil makine parkı ve sıfır işletme sermayesi ile işe başlamıştık.